Як уникнути помилок під час оцінювання персоналу: рекомендації Golden Staff

Оцінка персоналу не тільки дає змогу визначити сильні та слабкі сторони кожного працівника, а й забезпечує можливість створення персоналізованих стратегій розвитку для кожного члена команди.

Спеціалісти агенції Golden Staff розповіли, які найпоширеніші помилки виникають під час оцінювання персоналу, а також як їх сервіс допомагає бізнесу їх уникнути. 

Комплексне оцінювання персоналу може знадобитись на будь-якому етапі роботи працівника: від підбору кандидата на посаду та випробувального терміну, до переведення працівника в інший підрозділ, формування кадрового резерву та скорочення персоналу. 

На кожному з цих етапів, оцінювання допомагає краще визначити відповідність працівника вимогам компанії, потреби у розвитку, підвищенні компетенцій, виявленні потенційних лідерів тощо. Але цього можна досягти лише за умови використання правильної методології оцінювання. 

Поширені помилки під час оцінювання персоналу

Не дивлячись на те, що оцінка персоналу — ключовий елемент успішного управління кадрами, однак, існує кілька поширених помилок, які можуть стати на заваді цьому процесу і навіть призвести до негативних наслідків.

• Недостатня підготовка до оцінювання — може проявлятися у відсутності чітко визначених цілей, непідготовленості оцінювачів, і навіть у нездатності співробітників адаптуватися до процесу оцінки. Щоб уникнути цього, необхідно розробити методологію оцінювання, навчити персонал і створити підтримуючу атмосферу.

• Суб'єктивність і упередженість — можуть спотворити об'єктивну оцінку співробітників, призводячи до непорозуміння і несправедливих рішень. Щоб уникнути цього, важливо дотримуватися об'єктивних критеріїв оцінювання і проводити навчання оцінювачів щодо їх застосування.

• Відсутність чітко визначених критеріїв та зворотного зв'язку після  оцінювання — може призвести до непорозуміння серед співробітників. Щоб уникнути цього, необхідно чітко узгодити критерії оцінювання заздалегідь і забезпечити всіх учасників процесу конструктивним та мотивуючим зворотнім зв'язком.  

Уникаючи цих загальних помилок, компанії можуть зробити процес оцінювання персоналу ефективнішим і продуктивнішим, сприяючи зростанню як співробітників, так і бізнесу загалом.

Як послуги компанії Golden Staff допомагають уникнути цих помилок?

Використання сервісу Golden Staff може допомогти мінімізувати ці помилки за рахунок надання інструментів для створення структурованих і об'єктивних опитувань і тестів. 

Переваги сервісу:

• Розробка чітких та об'єктивних критеріїв оцінювання — консультанти сервісу використовують різноманітні типи запитань, що спрощує підготовку до оцінювання і допомагає уникнути суб'єктивності та упередженості.

• Автоматизований збір та аналіз даних — підвищує ефективність процесу оцінювання та зменшує ймовірність помилок.

• Забезпечення анонімності, якщо це необхідно — допомагає отримати чесний і відвертий зворотний зв'язок від співробітників.

• Організація професійного фідбеку надаючи звіти та аналітику за результатами опитувань — робить процес зворотного зв'язку після оцінювання більш структурованим і зрозумілим для співробітників.

Таким чином, рекрутингова агенція Golden Staff пропонує комплексний підхід до оцінювання персоналу, допомагаючи компаніям уникати типових помилок і підвищувати ефективність своїх HR-процесів.