Ключові помилки під час ведення малого бізнесу

На сьогодні кількість представників малого бізнесу з кожним роком збільшується. Але, як показує практика, це не убезпечує від допуску типових помилок, які часто трапляються з бізнесменами-початківцями. Це може бути пов’язано з таким процесом, як бухгалтерський аутсорсинг, маркетинг, менеджмент та інші напрямки. Обійти стороною та вирішити проблеми будь-якої складності допоможе консалтингова компанія «Комплексні Рішення», де кожен починаючий підприємець отримає висококваліфіковану допомогу.

Найбільш типові помилки під час ведення власного малого бізнесу

Відкривши власний бізнес та починаючи його ведення, велика кількість підприємців допускається цілого ряду типових помилок. Серед них варто виділити наступне:

1. Відсутність чіткого позиціонування – це одна із тих проблем, яка зустрічається найчастіше. Пов’язана вона з тим, що підприємець бажає тільки заробити якомога більше, не дивлячись на власне позиціонування. Це дасть можливість виграти тільки в кількості отриманих грошей, тому кожна компанія в першу чергу повинна подбати про визначення власних сильних сторін.

2. Відсутність відділу продажу – якщо підприємець одночасно буде займатися вирішенням всіх питань, починаючи з бухгалтерського обліку та завершуючи маркетингом, то він програє по кожному із них. Тому варто, щоб певний вид діяльності виконувався конкретним спеціалістом.
3. Створення проблемної бізнес-моделі з самого початку – правильно розроблена бізнес-модель може привести компанію, як до провалу, так і до успіху. Тому, якщо людина тільки починає свою підприємницьку діяльність, варто використовувати стандартні та перевірені бізнес-моделі.
4. Перфекціонізм – перед тим, як розпочинати ведення бізнесу, важливо визначитися з переліком послуг та товарів, а також зробити їх сортування у порядку спадання пріоритетності. Починати варто з тих продуктів, які є ключовими.
5. Виконання хаотичних процесів та безсистемність – в першу чергу варто розробити список проблем і базових процесів, які виконуються в компанії. Після цього варто виконати їх систематизацію;
6. Наслідування конкурентів – тут варто керуватися простим правилом: у конкурентів варто переймати тільки те, що дійсно буде корисним для розвитку малого бізнесу.

Якщо уникати основних помилок, яких допускаються бізнесмени-початківці, то ведення бізнесу не буде викликати проблем та ускладнень.